Implementar CMMI

Las prácticas de CMMI están agrupadas en diversos dominios de gestión, como Development, Services, Security, Data, entre otros.

Esto les permite a las empresas seleccionar el dominio que más se adecúa a sus necesidades y a los requerimientos de sus clientes y así sacar mejor provecho de las prácticas del modelo.

En Innevo brindamos acompañamiento especializado en los siguientes dominios:

• Development – Gestión de Desarrollo de Productos.
• Services – Gestión de Servicios.

Es la evaluación con la cual un Lead Appraiser avalado por ISACA (asociación que gestiona el modelo CMMI), verifica que se han aplicado las áreas de práctica requeridas para el nivel de madurez buscado.

Aunque es común escuchar “empresa certificada en CMMI” o “acreditación en CMMI” y otras frases similares cuando se habla de CMMI, el término correcto para denominar una organización que efectivamente ha implementado las prácticas de CMMI es “evaluada en” (“appraised” o “ranked at”), seguida del nivel de madurez y el dominio.

Por ejemplo:

"El Área de Desarrollo de Nuevos Productos de SolariumK S.A. de C.V. ha sido evaluada en el Nivel 3 de CMMI Development."

1. Preparar un plan de trabajo, con o sin apoyo de una consultoría especializada, y hacer partícipe a toda la empresa, incluida la dirección general.
2. Desarrollo de procesos de acuerdo con el dominio seleccionado e implementación de estos.
3. Preparación de la Evaluación y formación y capacitación del equipo de evaluación.
4. Ejecutar de la Evaluación Benchmark y resultados.
5. Publicación de los resultados. Una vez publicado, la empresa está “oficialmente certificada” en CMMI en el nivel de madurez logrado.